組織活性化コンサルティング

組織活性化コンサルティング概要

「個」が活きる組織への変革をパートナーとしてサポート致します。

構築・強化・浸透をキーワードとして、活性化企業への変革に向けたコンサルティングサービスを御提供致します。独自の活性度診断D.A.S.（Diagnosis for active star）を用いることで、御社特有の変革へのキーファクターを掴み、効果的なコンサルティングプログラムを設計致します。

本コンサルティングにより、個人レベルからの活性化を実現し、組織全体での実行力を向上致します。

～対象クライアント（スター）～

・活性化企業への変革を望む企業
・更なるステップでの飛躍を目指すベンチャー企業
・第二創業における変革を目指す企業
・戦略は立てたが実現できていなかった企業
・Ｍ＆Ａ実施企業（M&A統合マネジメントサポート）

活性度診断D.A.S.（ Diagnosis for active star ）の特徴

当社独自の診断ツールD.A.S.（Diagnosis for active star）は、活性化企業の要素（企業活性化の切り口　参照）を24項目に分類したアンケート形式を用います。診断は各層（経営層、マネジメント層、スタッフ層）に対して実施します。
D.A.S.結果の解析により、各層ごとの認識のズレを把握し、企業特有のキーファクターを捉えることで、誤ったアプローチを防止した効果的なコンサルティングに繋げます。

※当社コンサルティングプログラムを導入されない企業様に対しても、D.A.S.のみでの診断サービスも御提供致します。

コンサルティングコンテンツ

概要	目的/効果	対象
活性度診断D.A.S.
組織活性度を当社独自の診断ツール「D.A.S.（Diagnosis for active star）」により診断し、課題明確化、改善ポイントの見える化を実施。	活性化に向けたアクションポイント明確化、組織現状の客観的把握	経営層マネジメント層スタッフ層
活性化浸透コンサルティングプログラム
理念、ビジョン、企業目的の明確化、組織浸透をサポート	理念、ビジョン、企業目的等の柱を明確にした上で、組織浸透により個人レベルでの活性化	経営層マネジメント層スタッフ層
人材戦略構築プログラム
人員配置、採用計画、マネジメントウェイ構築をサポート	戦略と組織構築の整合性をとり、人材活用を強化、リーダー育成	経営層マネジメント層
場の活性化プログラム
会議再設計、結果に繋がる会議運営（ファシリテーション含む）をサポート	会議運営の改善により、形だけでなく結果の出る会議運営に変革	経営層マネジメント層スタッフ層
制度コンサルティングプログラム
経営指針を反映した社内制度、評価制度再構築をサポート	社内制度、評価制度再構築により、スタッフのモチベーション活性化	経営層マネジメント層
業務変革プログラム
業務フロー、業務書式等を見直すことで効率化と、現場力向上をサポート	社内の業務内容を見える化し、実務力向上	経営層マネジメント層スタッフ層
M&A統合マネジメントプログラム
M&A後の組織統合、シナジー強化に特化したコンサルティングサポートを致します。	M&A後の組織融合を基準明確化により支援※必要に応じて取締役派遣もサポート致します。	経営層