
成長力ある企業であり続けるには、「個」の力から「組織」経営に
シフトしなくてはなりません。
組織経営では、多くの人材がそれぞれの役割を果たし、共通目的に向け、
「機能=活性化」しなくてはなりません。
では、どういった組織が、活性化するのでしょうか?

中央の「ミッション」が、全体に整合性を持って浸透した「文化」を創ることで、企業は「柱」のしっかりした組織となります。
強固な柱により、組織で働く「個」のブレはなくなり、それぞれの自主的な意志が、
組織での「役割」を果たすようになるのです。「個」の力が組織の中で活き、初めて組織全体の活性化に繋がります。
活性化する組織構成は、「個」を重視した上で「組織化」を行っています。
当社では、まずミッションを明確化し、その上で組織が活性化するよう、細部にまで浸透する組織構築をお手伝い致します。



テーマ:魅力ある企業構築
- 「会社」は何を提供し続けていくのか?
- 永続的に残る「企業文化」とは?
- 常に進化し続ける企業となるには?
多くの企業が直面する「見えない壁」を突破するためには、その壁を越えられる組織に変革しなくてはなりません。
本プログラムでは、企業の「骨」を強化することからスタートし、ビジョン達成に向けて、具体的に動きにつなげる「場」の設計を行います。計画を立てても、それが実行されなくては意味はありません。「活性化企業」となるべく、企業文化の見直しまでをサポートします。
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テーマ:独自性の確立
- 単なる価格競争に陥っていないか?
- 社員が会社に「誇り」を持っているか?
- 自社のブランド価値って?
日本だけでも、300万社を超える企業が存在しています。
その多数企業のなかで選ばれる為には、「独自性」をマーケットに表現していかなくてはなりません。
本プログラムでは、「選ばれる理由:企業アイデンティティ」を明確化する事で、単なる価格競争に陥る事を防ぎ、マーケットにおける競争優位を確立します。
「企業アイデンティティ」は、顧客に対するブランディングとしてだけでなく、そこに働く社員の意思統一、行動指針にも繋がります。
当社では、クライアント企業のアイデンティティ構築を専門的にサポートすると共に、継続的に維持し続ける為のパートナーとしての役割を担います。
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テーマ:成長力ある企業創出
企業が継続的に成長する為には、偶然の売上を上げるのではなく、「ビジネスモデル」を持って計画的に収益を上げ続けなくてはなりません。
本プログラムでは、現在ある商品ノウハウ・企業特性・マーケット動向を解析し、ビジネスモデルを再構築することで、新たな成長ドメインの構想、営業手法・業務フローの見直しを行います。
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上の図は、ターゲッティング(例)でサービスマトリクスです。提供サービスの市場位置を解析し、ターゲット設定、拡販戦略の立案に繋げます。





- 各種サポート
プログラム
- 営業研修、マネジメント研修
経営者サポート
- テーマ: 人財の研磨
プログラム浸透
組織活性化プログラム
経営戦略明確化、人材マネジメント見直し、組織再構成、人事制度見直し
テーマ:魅力ある企業構築
プラン1 会社全体レベル構築
(企業の柱から経営者と創りこみます。)
プラン2 部署レベル構築
(注力する部署を絞り込み組織構築します。)
企業アイデンティティ構築プログラム
ブランディング、企業世界観ボード制作、コーポレートアイデンティティ(CI)確立
テーマ:独自性の確立
プロジェクトの範囲を設定し、アイデンティティ構築プランを基として、プログラムを設計します。
ビジネスモデル構築プログラム
3軸モデル(商品、業務、営業モデル)の再構築、業務フロー見直し、業務マニュアル作成サポート
テーマ:成長力ある企業創出
企業分析を行った上で、プログラムの適用範囲の設定を行います。
※基本、半年契約からとなります。

パートナーオブスターズでは、「コンサルティング力」を磨いて、更なる活躍を目指す若い
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不定期ですが、参加者同士の情報交換を含めた交流会なども行っています。
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